Зона аплоадеров » Журналы и книги » Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Добавил: knizhnik | 10-08-2014, 12:09 | Просмотров: 301 | Комментариев: 0
Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Microsoft Project 2013 в управлении проектами - Даны практические рекомендации по документированию проектов, управлению ими и применению новой версии самой популярной системы управления MS Project 2013...
Рассмотрены интерфейс MS Project 2013 и основы навигации в этой программе, стадии предварительного и детального планирования проектов, поддержка процессов выполнения и анализа проекта, дополнительные возможности MS Project 2013 для поддержки управления проектами, управление рисками, проблемами, документами, портфелями проектов и другие актуальные вопросы.
Электронный архив содержит дополнительные тексты, расширяющие содержание книги, файлы примеров, типовые шаблоны документов, справочную информацию, ссылки на интернет-ресурсы.

Содержание:

Предисловие
Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами
Глава 2. Быстрый старт
Глава 3. Система управления проектами MS Project. Интерфейс программы
Глава 4. Управление представлениями информации о графике проекта в Project
Глава 5. Применение Project на стадии предварительного планирования
Глава 6. Project 2013 как инструмент поддержки взаимодействия участников проекта
Глава 7. Детальное планирование проектов с помощью Project
Глава 8. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
Глава 9. Понятие о портфелях проектов и корпоративных системах управления проектами
Рекомендуемая литература
Приложение. Описание электронного архива
Предметный указатель

Название: Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Автор: Куперштейн В.
Издательство: БХВ-Петербург
Жанр: Компьютерная
Год: 2014
Страниц: 536
Язык: Русский
Формат: PDF
Размер файла: 22,5 МБ

Скачать Microsoft Project 2013 в управлении проектами:
Категория: » Журналы и книги

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.